コロナ禍において、飲食店が苦戦を強いられており、中小企業の飲食店を対象に、
お手伝いをさせて頂くべく活動しております。

My's life japanのモットー

①外食の基本姿勢を守りつつ経営を存続させる

②コロナ禍で生き残るため新たに生まれ変わる

③未来に向けた活動

小企業の外食が苦戦している中、大手はどのような手を打っているのか?
コロナ禍で生き残るため新たに生まれ変わるとは?
未来に向けた活動とは?
これまでの経験に基づき、皆様にお示ししてまいります。


店長教育コンサルティング


店長を管理者にするためのコンサルティングです。

①店長スタートアップセミナー
②店長強化セミナー
③店長パートアルバイト教育セミナー
④店長定期フォロー


管理者コンサルティング


エリアM・SVを育成するためのコンサルティングです。

①エリアM・SVスタートアップセミナー
②エリアM・SV強化セミナー


経営者コンサルティング


経営者のためのオーダーメイドコンサルティングです。

方向性や課題など経営者によって様々です。
真剣に向き合い、お一人お一人に合ったコンサルティングを行います。

佐々木社長の経歴

外食産業に36年在籍
(焼き鳥屋・寿司屋・回転寿司チェーン・ラーメンチェーン)
店長、エリアマネージャー、スーパーバイザー、お客様相談室、店長教育、店舗支援、内部監査室、経営戦略を歴任し、営業に関わる全般を経験。
その経験を活かしコンサルティング業務をさせて頂いております。

佐々木社長の経歴

外食産業に36年在籍
(焼き鳥屋・寿司屋・回転寿司チェーン・ラーメンチェーン)
店長、エリアマネージャー、スーパーバイザー、お客様相談室、店長教育、店舗支援、内部監査室、経営戦略を歴任し、営業に関わる全般を経験。


その経験を活かし、
コンサルタント業務をさせていただいております。